Environmentální analýza, typy, techniky, význam a příklady

Organizace mohou pomocí environmentální studie najít interní a externí faktory, které by mohly mít pozitivní nebo negativní dopad na jejich podnikání.

Prostřednictvím zkoumání proměnných, jako je technologie a ekonomika, mohou firmy předvídat budoucí příležitosti i rizika, ale rozvoj vašich dovedností v oblasti environmentální analýzy vám umožní vytvořit podnikový marketingový plán, který funguje.

Tato stránka definuje analýzu životního prostředí, vysvětluje její použití a provádí čtenáře postupem analýzy životního prostředí.

Co je Environmentální analýza?

Strategickým nástrojem pro identifikaci a hodnocení vnitřních a vnějších složek podnikového prostředí je environmentální analýza, někdy známá jako environmentální sken.

Zabývá se aspekty odvětví a organizací, které mohou mít dobrý nebo špatný dopad na společnost a její úspěch. Předvídání okamžitých i dlouhodobých účinků umožňuje organizaci být připravena rychle reagovat, když nastanou problémy.

Objektivní

Organizace mohou pomocí studie prostředí identifikovat prvky, které mohou mít dopad na jejich obchodní operace. Vyhodnocením těchto faktorů mohou předvídat budoucí směřování své firmy za současných podmínek. Díky této metodě dokážou vytvořit plán, který minimalizuje rizika a chopí se šancí.

Zasedání strategického plánování těží ze zahrnutí environmentální studie, která organizacím poskytuje metodický přístup k rozhodování. Tímto způsobem mohou podniky dosáhnout svých cílů a zvýšit laťku své výkonnosti.

Komponenty

Dva hlavní části environmentální analýzy jsou vnější proměnné a vnitřní faktory. Budou podrobně popsány v této části.

1. Vnitřní faktory

Tyto prvky vyžadují, aby organizace prověřily samy sebe. Na základě cíle a vize organizace posuzují její silné a slabé prvky. Tyto prvky také umožňují společnostem vyhodnotit své cíle a postup po předem stanovené době, jako je pět nebo 10 let.

2. Vnější faktory

Naopak vnější proměnné jsou vlivy na vysoké úrovni, které nejsou součástí organizace. Podle SHRM musí podniky posoudit potenciál a rizika spojená s následujícími oblastmi:

Vývoj trhu a průmyslu
Výhody a nevýhody konkurence
Klientela – jak vaše klientela, tak vaše zákaznická podpora
Ekonomické faktory, které mohou ovlivnit organizaci
Nabídka práce, trhy práce v regionech působení;
Technologie, technologické průlomy, které pomáhají urychlit operace;
Politika a právní situace

Co je to analýza životního prostředí? Všechny vaše otázky zodpovězeny

Typy environmentální analýzy

PESTLE a SWOT analýzy jsou dvě nejpoužívanější formy technik environmentální analýzy. Tyto metody pomáhají společnostem při hodnocení jejich strategické pozice ve světle několika interních a externích proměnných. Pokračujte ve čtení a objevte tyto techniky.

Analýza PESTLE

Studie PESTLE, zkráceně také PEST analýza, se zabývá vnějšími faktory, které mohou mít na firmu větší dopad. Na základě širokých trendů na trhu, spotřebitelích, technologiích a dalších oblastech poskytuje podnikům přehled o stavu odvětví.

Šest základních složek tvoří přístup PESTLE, který poskytuje důkladné pochopení makroprostředí podniku:

Politický
Hospodárný
Sociální sítě
Technologický
Zákonné
ekologický

1. Politický

Politické faktory zkoumají současnou politickou situaci země. To často vyžaduje posouzení, zda je vláda stabilní nebo je pravděpodobné, že se v brzké době změní. Politické prvky, které je třeba zvážit, jsou následující:

Daňové zákony
Vládní politika
Obchodní omezení
Korupce

2. Ekonomické

Podniky při provádění environmentální analýzy často zahrnují ekonomické otázky nebo stav ekonomiky v té době. To jim umožňuje formulovat strategie podle zjevné trajektorie ekonomiky.

Podnik může například věřit, že se ekonomice daří dobře, a uvažovat o vybudování dalšího odvětví, pokud je míra nezaměstnanosti nízká. Při kontrole byste měli vzít v úvahu následující další ekonomické prvky:

úroková sazba,
Rychlost inflace,
kurz cizí měny,
Přístupnost úvěru.

3. Sociální

Sociálními aspekty národa jsou jeho postoje, které mohou ovlivnit podnikání. Lidé v některých kulturách například dodržují dietu předepsanou jejich vírou. To může mít vliv na prodej konkrétních potravin v této oblasti. Mezi sociální aspekty patří např.

Struktura rodiny
Role pohlaví
Rozdělení bohatství
Stupně vzdělání

4. Technologické

Inovace a technologické průlomy mají potenciál změnit fungování firmy. To by mohlo mít příznivý vliv na provoz některých podniků, protože by se k urychlení tvorby používala automatizace. Některá pracovní místa však mohou být nahrazena technologií. Při analýze byste měli vzít v úvahu následující technologické aspekty:

Objevování a uvádění nových produktů na trh;
Rychlost technologického pokroku;
Přístup spotřebitelů k technologiím;
Technologické pobídky.

5. Zákonný

Legislativní změny, které by mohly ovlivnit podnikatelské prostředí, jsou zkoumány podle právních aspektů. Odvětví může být ovlivněno, když regulační organizace zavedou nová pravidla, jako v případě odvětví zdravotnictví. Několik právních úvah:

Zákony o zaměstnanosti;
Legislativa BOZP;
Porušování patentů;
omezení produktu;
Zákony o zaměstnanosti

6. Životní prostředí

Environmentální aspekty berou v úvahu potenciální dopady umístění podniku. Podmínky určité oblasti mohou ovlivnit obchod. Při kontrole prostředí je třeba vzít v úvahu:

Povětrnostní podmínky
Zákony o likvidaci odpadů
Předpisy o spotřebě energie
Environmentální politiky

SWOT analýza

SWOT analýza hodnotí strategickou pozici organizace tím, že bere v úvahu jak vnitřní (silné a slabé stránky), tak vnější (hrozby a příležitosti) faktory.

Odhaluje výhody a nevýhody podnikání na základě jeho silných a slabých vlastností. Podniky tak mohou vytvořit plán, který minimalizuje rizika a optimalizuje příležitosti.

Následující komponenty tvoří matici 2×2 používanou v metodě SWOT:

Silné

Jaké výhody vaše podnikání poskytuje?
Jaké speciální nebo dostupné zdroje máte k dispozici a které nejsou dostupné ostatním?
Jaké dovednosti si klienti myslí, že máte na vašem trhu?
Jaké vlastnosti vedou člověka k „získání obchodu“?

Slabé stránky

Co byste mohli změnit?
Čemu byste se měli vyhnout?
Jaké nedostatky u vás vaše ekonomika s největší pravděpodobností vnímá?
Jaké faktory se podílejí na poklesu vašeho podnikání?

příležitosti

Jaké slibné příležitosti vidíte?
Jaké zajímavé vzorce znáte?

Hrozby

S jakými obtížemi se potýkáte?
Co dělají vaši konkurenti?
Ohrožuje rychlý pokrok technologií vaše zaměstnání?
Bojujete s finančními toky nebo nedobytnými dluhy?

SWOT analýza může pomoci podniku zpochybnit výkonnostní předpoklady a odhalit nebezpečné slabiny. Pokud jej firma používá opatrně a kooperativně, může nabídnout nový pohled na to, kde se nachází, a pomoci jí vytvořit nejlepší akční plán pro každou situaci.

Proces environmentální analýzy

Zatímco provádění skenování prostředí nemá žádné stanovené pokyny, dodržování těchto fází vám pomůže získat z procesu maximum. Environmentální analýza je metodický přístup k identifikaci prvků, které ovlivňují vaši společnost a její provoz.

Identifikujte faktory prostředí
Shromážděte data týkající se těchto proměnných
Zkontrolujte konkurenty
Určete dopady na organizaci
Vytvořte taktický plán

1. Identifikujte faktory prostředí

Seznam proměnných, které mají být hodnoceny, je nejdůležitějším předpokladem pro environmentální studii. Tyto proměnné se budou lišit v závislosti na odvětví a regionu vaší společnosti.

Na tomto seznamu by měly být prvky mikro- a makroprostředí, které dočasně i trvale ovlivňují jejich provoz. A hornictví například podnikání může popsat nejnovější vývoj ve svém sektoru a místní zákony o životním prostředí.

2. Shromážděte data týkající se těchto proměnných

Další fází je shromažďování údajů o popsaných environmentálních faktorech. Chcete-li zajistit, aby byl materiál aktuální a relevantní, můžete se obrátit na různé zdroje.

Zde se můžete podívat na své faktory a provést několik studií. Písemné a verbální informace jsou dvě primární kategorie dat, které je třeba shromažďovat.

Lidé čtou noviny nebo časopisy, aby získali psané informace, zatímco poslouchají rozhlasové vysílání nebo jiné mluvené formy komunikace, jako je rozhlasové vysílání.

Při použití výše uvedeného příkladu by to znamenalo vyhledat jakékoli aktualizace zákonů o ochraně zdraví a bezpečnosti online a v lékařských periodikách, abyste zjistili, zda by mohly ovlivnit vaše zdravotnické zařízení.

3. Zkontrolujte soutěžící

Při skenování životního prostředí se díváte za finanční situaci vaší společnosti. Je také důležité zkoumat výkon vašich soupeřů. Konkurenční studie vám může pomoci identifikovat potenciální rizika pro vaši společnost a také šance, jak se odlišit od konkurence.

4. Určete dopady na organizaci

Nyní můžete nashromážděná environmentální data použít k předpovědi potenciálních dopadů na vaši firmu. Tímto krokem nastavíte svá očekávání a můžete být připraveni na cokoli, co se může stát, pokud se tyto proměnné zhmotní. Při hodnocení rizik a jejich účinků je důležité vzít v úvahu následující:

Jaké dopady má tento faktor na vaši společnost?
Jak dlouho to bude trvat?
Bude to mít pozitivní, negativní nebo žádný vliv na podnikání?
Jak významná je tato složka pro obecné operace podniku?

5. Vytvořte taktický plán

V poslední fázi můžete přicházet s nápady a vytvářet strategie pro případné změny vyplývající z těchto prvků. Znamená to vyhodnotit strategické plány, které nyní máte, a provést nezbytné úpravy ve světle znalostí, které jste získali o okolí vaší společnosti. Kromě toho můžete uvést akce ke snížení rizik a zvýšení možností.

Příklad analýzy životního prostředí

Představte si pana X jako analytika společnosti finančních služeb ABC Pvt. Ltd. Pan X se rozhodl provést environmentální analýzu v reakci na nejnovější události ve finančním podnikání. Vzhledem k tomu, že technologický pokrok pohání finanční průmysl, rozhodl se pan X provést analýzu PESTLE.

Pan X v této analýze bere v úvahu politické, ekonomické, sociální, právní a environmentální prvky. Větší pozornost však věnuje technickým detailům. Provádí srovnání mezi technologickým vývojem, ke kterému dochází v jiných podnicích ve stejném odvětví.

Zjištění ukazují nový vývoj v oblasti spolehlivých technologických služeb. Odhaluje, jak spolehliví chatboti v odvětví finančních služeb zvyšují ziskovost společnosti. Pan X se rozhodl postavit silného chatbota, protože ABC Pvt. Ltd. v současné době žádný nemá.

Podle odpovědi analýzy musí zlepšit své poprodejní služby pokrokem v technologii. Poté se tržby a ziskovost společnosti zvýší o 15 %. Analýza je tedy považována za úspěšnou.

Význam environmentální analýzy

Níže jsou uvedeny některé výhody provádění environmentálních analýz pro organizace:

Určete příležitosti: Organizace mohou pomocí pozorování vnějšího světa identifikovat vznikající trendy a příležitosti vstoupit na nové trhy nebo vyvinout nové zboží či služby.
Identifikujte hrozby: Pomáhá společnostem identifikovat rizika ohrožující jejich provoz, jako jsou vznikající konkurenti, změněné zákony nebo ochabující ekonomika.
Vypracujte strategie, které fungují: Když organizace vědí, jak vnější prostředí ovlivňuje jejich provoz, mohou vyvinout strategie, které fungují a jsou v souladu s jejich záměry a záměry.
Připravte se na změnu: Environmentální skenování pomáhá společnostem předvídat vnější změny a vytvářet pro ně pohotovostní plány.
Dělejte chytřejší rozhodnutí: Tím, že se organizace dozví více o vnějších problémech ovlivňujících jejich podnikání, mohou činit informovanější rozhodnutí.

Organizace musí provést analýzu životního prostředí, pokud chce uspět a zůstat konkurenceschopná ve stále se vyvíjejícím komerčním světě. Pomáhá jim využít příležitosti, snižovat rizika a formulovat rozumné plány, které vedou k expanzi a prosperitě.

Environmentální analýza v marketingu

Obchodní vývojáři a obchodníci využívají analýzu životního prostředí jako strategický nástroj k určení vnitřních a vnějších, kontrolovatelných a nekontrolovaných aspektů, které ovlivňují výkonnost organizace.

Pojem „marketingová environmentální analýza“ se týká všech nemarketingových proměnných, které mají dopad na schopnost společnosti vytvářet a udržovat plodná spojení se zákazníky. Společnost může najít příležitosti a silné stránky a snížit hrozby a slabé stránky provedením analýzy marketingového prostředí.

V marketingu má environmentální studie obvykle přednost před jakoukoli marketingovou strategií. Výsledky marketingové environmentální studie budou zohledněny a použity jako vodítko, které pomůže vytvořit a zlepšit optimální podnikatelský plán.

Díky neustálému pozorování proměnných ovlivňujících marketingové prostředí mohou marketéři předvídat posuny, využít příležitosti a vyladit své obchodní plány tak, aby dosáhli vynikajících výsledků.

Analýza marketingového prostředí je zásadní pro úspěch firmy. To pomáhá rozpoznat každou složku spojenou s podnikem a funkce, které každá z těchto složek plní při triumfu podniku.

Aby každý podnik mohl dlouhodobě uspět, je environmentální analýza v marketingu nejen nezbytná, ale také nezbytná.

Analýza podnikatelského prostředí

Analýza vnějšího prostředí podniku je studiem těchto vnějších vlivů. To se týká různých témat, jako je stav politiky, ekonomika, technologický sektor a další. Podnik může vytvářet strategie k maximalizaci svého úspěchu v tomto prostředí tím, že zná tyto aspekty.

V této environmentální analýze jsou zkoumány organizační a průmyslové prvky, které mají pozitivní nebo negativní dopad na firmu. Organizace je mohou rychle řešit, jakmile nastanou, a to posouzením krátkodobých a dlouhodobých účinků.

Proč investovat do čističky vzduchu?

Pochopení environmentální analýzy je pro organizace klíčovou dovedností. Podniky mohou činit informovaná rozhodnutí a udržet si konkurenceschopnost tím, že budou vyhodnocovat vnější vlivy a rozpoznávat příležitosti a výzvy.

I když to není neomylné, analýza životního prostředí je přesto cenná pro udržení kroku s trendy a ochranu společností před neočekávanými katastrofami.

Doporučení

Providence Amaechi

Srdcem nadšený ochránce životního prostředí. Hlavní autor obsahu ve společnosti EnvironmentGo.
Snažím se osvětu veřejnosti o životním prostředí a jeho problémech.
Vždy šlo o přírodu, kterou bychom měli chránit a ne ničit.